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    中國企業家:創新與社會責任

      作為改革開放的探路者和推動經濟社會發展變革的重要力量,30年來,中國企業家隊伍不斷壯大和成長進步。在中國經濟向新的發展模式轉型的歷史時期,中國的企業家們,在價值觀念與事業追求、學習成長與能力素質等方面發生了哪些變化?他們又有哪些期望與建議? 
     
       中國企業家調查系統4月12日在京發布《2008·中國企業家隊伍成長與發展十五年調查綜合報告(上)》。這份3萬多字極具參考價值的調查綜合報告,以改革開放30年為主要背景,系統盤點了15年來中國企業家隊伍的成長發展軌跡和企業經營環境變遷歷程。報告發布當日,與會的一些官員、學者和企業家進行了研討,就中國企業家的新使命、新素質、新期望,發表各自的觀點。 
     
       為中國企業家創建健康的發展環境 
     
       國務院發展研究中心黨組成員、辦公廳主任蔣省三表示,環境對企業的發展和企業家的成長是至關重要的,企業家的成長環境是由多方面構成的,有市場的、政策的、法律的、制度的、社會的及輿論的等等。他認為,企業家要承擔新使命,開拓創新,履行社會責任,不僅需要企業家自身努力修煉,培養提高素質,而且還要得到政府和各界的支持,共同打造有利于企業發展和企業家成長的良好環境。 
     
       蔣省三舉例說,在廣東佛山調查的時候,發現了一個特別奇特的現象。上世紀90年代初,那里的農村集體經濟組織不在自己的土地上創建企業,而只是靠土地租金獲取很低的資金收益。我們對這個問題很不理解。他們為什么不在自己的土地上建造工廠,自己來經營企業,或者用自己的土地跟其他經營者合資進行經營來獲得更多的收益呢?后來我們調查發現,原來在1992年、1993年之前,曾經有過這樣的現象,就是當年集體組織興辦的集體經濟或者集體的鄉鎮企業幾乎都倒閉了,或者都改制了,這樣的企業越來越少。他們情愿去獲得很低的土地租金收益,也不愿意創建企業獲得利潤。我們最后得出的結論是,集體經濟組織所有權人的缺位和模糊導致了集體財產所有權不清晰,所以企業的風險非常高。這也就是企業家的產生制度有所缺失的原因。 
     
       “企業是為了降低交易成本而設立的經濟組織,低成本的組織趨向于替代高成本的組織,這是一種規則。如果高成本的組織持續存在,除了從非常規的地方尋找人們的隱蔽利益外,還必須轉向尋找政治的、法律的,包括意識形態方面的約束。”蔣省三說。中國的企業90%以上都是中小企業,它們不可能像大型國有企業那樣受到金融界、銀行界的優待,政策性貸款、證券市場的門檻都使中小企業難以成長。同時,政府缺少為中小企業服務的專門機構,無法提供融資擔保、信息、行政審批、資產保護以及勞動保障等多方面的服務和支持。 
     
       他認為,當前中小企業的退出率也是非常高的,近30%的中小企業在兩年內可能消失,60%的企業在未來四五年內可能消失。“現在很多中小企業又面臨著企業用工制度的變化,所以,中小企業面臨的困境是可以想象的。我們殷切希望各界在關注企業家成長的過程中,更多地關注他們的生存環境”。 
     
      中國企業家:站在時代發展的潮頭 
     
       改革開放30年,是中國經濟轉型并快速發展的30年,也是中國企業家隊伍不斷成長壯大和大浪淘沙的30年。 
     
       根據15年的調查綜合報告,縱觀中國企業家隊伍的成長與發展,中國經濟時報社社長、總編輯包月陽說:“有六個特點令人感觸很深。” 
     
       他說,第一是中國企業家的隊伍素質迅速提高。第二是企業家隊伍的收入和地位也在迅速提高,有一個數字非常有意思,就是企業經營者在本企業的持股情況,2007年的調查顯示,73%的企業經營者持有本企業股份,其中,有48.7%的企業家在本企業的持股超過30%,這個比重是相當高的。說明目前中國企業經營者對于企業的控制力非常強。第三是企業家的幸福感在提高,這很令人欣慰。第四是企業家的創新意識在明顯提高,這是最近幾年發生的變化。第五是企業家的社會責任感也在迅速提高,這跟社會潮流是同步的。第六是中國的企業家對中國的經濟和社會發展做出了巨大的貢獻。包括對經濟增長、對中國國際競爭力的提高、對中國整體創新能力的提高、對社會和諧以及就業等方面的貢獻。 
     
       包月陽認為,前三點,素質提高、收入提高、幸福感提高,這應該和中國社會全體成員的發展基本同步。而后三點,企業社會責任感的提高、企業家創新意識的提高和對社會的巨大貢獻,這是社會普通成員無法相比的。這說明,我們的企業家一直是站在中國時代發展的潮頭,是領導社會發展的一個群體。中國企業家的成長和中國市場經濟的成長是吻合的,和最近幾年科學發展觀的提出以及被接受也是吻合的。“可以說,中國的企業家不僅對中國的經濟發展做出了很大貢獻,而且對中國的社會、文化以及其他方面的發展也做出了很大的貢獻,推動了中國的現代化進程和文明演進。”包月陽說。 
     
       “我們國家進入了新時代,中國在崛起。那么,中國的崛起一定要伴隨著中國企業家的崛起。如果沒有中國企業家在世界舞臺上的崛起,我覺得中國崛起是不完整的。”國務院發展研究中心企業所副所長張文魁說:“事實上,每一個國家的崛起,都是伴隨著企業和企業家的崛起。” 
     
       “中國的企業家,既要有硬實力,也要有自己的軟實力。”張文魁說。 
     
       他對新企業家的定義是:守法型、責任型,職業化、國際化,有硬實力、有軟實力。“責任型,主要是講社會責任,不光要賺錢,對國家、對員工、對供應商、對社區、對生態環境都要講責任。職業化,例如王石,做一個自由企業家就需要心無旁騖。從這點看,中國的企業家還很少。國際化,不是說每一個企業都要去國際運作,我們在家門口就要國際化,要學會怎么同國際企業家打交道,怎么樣同國際企業競合。”張文魁說。 
     
      創新:中國企業家的新使命 
     
       “創新已經成為國家戰略的核心內容,把它歸結為企業家的新使命,是非常正確的。”國務院參事陳全生說。 
     
       對于創新的理解,他認為,制度創新優于技術創新。陳全生舉例說,在美國硅谷,大學教授們不辦公司,他們把學子們的創意進行歸納、豐富、提高、完善,修改成為商業計劃,推薦給風險投資公司,由風險投資公司投出去。教授推薦成功率越高,社會聲望就越高,這樣一來,美國的聯邦科研基金、州科研基金、各種經濟組織的基金以及各個企業的贊助基金都會給他。由此他手中掌握了大量的研究基金和收入。他一心一意搞科研,一心一意搞教學,教學水平提高了,培養的學子更具創新能力,有更多創新的點子,形成良性循環。同時,這種創新是一個系統。教授把商業計劃書推薦給風險投資公司,在它的前面有一大批中介機構,如:會計師、律師、資產評估師、技術評價師等等為它服務,分析商業計劃是否可行。它的背后有納斯達克、有銀行,是一個系統。所以,硅谷就成為創新的溫床,具有創新的環境、創新的系統,諸多中小企業在那兒都得到了發展。 
     
       中國女企業家協會常務副會長史清琪也認為,要創新、要承擔社會責任,企業應該學會運用新的模式?,F在中小企業平均只有3.5年的壽命,在浙江也就是5年的平均壽命,這樣就造成了資源浪費和社會不穩定。怎么樣以新的模式讓企業家活下去,這應該是現有企業的社會責任和新目標。
     
      【 新浪財經吧 】 
     

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